MIYAZAKI GYMは誰が創業した？歴史・理念・トレーナー重視の理由を調査

2026年8月17日

筋トレ

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MIYAZAKI GYM（ミヤザキジム）は、熟練トレーナーによるマンツーマン指導を特徴とするパーソナルジムです。

大規模なテレビCMや豪華な店舗を前面に出すのではなく、トレーナーの採用、指導経験、トレーニング器具へ重点的に投資する方針を掲げています。

「MIYAZAKI GYMは誰が創業したのか」「なぜトレーナーを重視しているのか」と、ブランドの背景が気になる方もいるでしょう。

MIYAZAKI GYMを創業したのは、トレーナーとして20年以上の経歴を持つ宮崎隆一さんです。

2011年に個人事業としてパーソナルトレーナー事業を始め、2013年に株式会社リーブルを設立。2014年には、MIYAZAKI GYMの1号店となる渋谷店を開業しました。

宮崎さん自身が長年トレーナーとして現場に立ってきた経験から、MIYAZAKI GYMでは「誰が指導するか」を重視しています。

この記事では、MIYAZAKI GYMの創業者、歴史、理念、トレーナーを重視する理由を、公式サイトや代表者の発信、フィットネス業界メディアなどの公開情報から調査します。

筆者はMIYAZAKI GYMを実際に利用したわけではありません。2026年8月17日時点の公開情報をもとに、事実と筆者の考察を分けて整理しています。

目次 [ close ]

MIYAZAKI GYMを創業したのは宮崎隆一さん

MIYAZAKI GYMを創業したのは、運営会社である株式会社リーブルの代表取締役・宮崎隆一さんです。

公式プロフィールによると、宮崎さんは20年以上のトレーナー経験を持ち、現在も経営だけでなく現場で顧客の指導を続けています。

宮崎さんの主な経歴や資格は、次のとおりです。

NASやコナミでのトレーナー経験
神奈川大学ボディビル部のコーチ経験
NESTA認定パーソナルトレーナー
JCCAコアコンディショニング協会ベーシックインストラクター
シニアフィットネストレーナー
フィットネスニュートリションスペシャリスト
全日本学生ボディビル選手権6位
テコンドー関東大会二部無差別級優勝
元プロキックボクサー
剣道高校東京都大会ベスト8

トレーニングを教えるだけでなく、宮崎さん自身もボディビル、格闘技、剣道などに取り組んできた人物です。

公式サイトでは、トップトレーナーとして知られる山本義徳さんや大河原久典さんに師事し、年間100時間以上のセミナーへ参加して知識を磨いてきたと紹介されています。

MIYAZAKI GYMは、トレーニング経験のない経営者が事業として立ち上げたジムではありません。

長年現場に立ってきたトレーナーが、自分の経験をもとに作ったジムであることが、現在の採用方針やサービス設計にも影響していると考えられます。

MIYAZAKI GYMの運営会社は株式会社リーブル

MIYAZAKI GYMを運営しているのは、株式会社リーブルです。

項目	内容
運営会社	株式会社リーブル
代表取締役	宮崎隆一
創立	2013年4月
資本金	1,000万円
所在地	東京都渋谷区渋谷1-1-10
主な事業	MIYAZAKI GYMの運営
関連事業	ジムのシェアリングサービス「ジムカリ」の運営

株式会社リーブルの株主として、宮崎隆一さんの名前が公式サイトに掲載されています。

MIYAZAKI GYMという名称の詳しい由来について、公式サイトでは明確に説明されていません。

創業者の姓とブランド名が一致しているため、宮崎さんの名前が由来になっている可能性は考えられますが、公式に確認できないことを断定するのは避けるべきでしょう。

MIYAZAKI GYMの歴史

MIYAZAKI GYMの歴史は、2014年に開業した渋谷店よりも前に始まっています。

公式の沿革をもとに、創業から店舗展開までの流れを確認します。

年	主な出来事
2011年	個人事業としてパーソナルトレーナー事業を開始
2013年	個人での予約が満員になり、株式会社リーブルを設立
2014年	MIYAZAKI GYM渋谷店を開業
2016年	資本金を1,000万円へ増資
2021年	10店舗を出店
2021年	ジムのシェアリングサービス「ジムカリ」を開始
2023年	20店舗を出店
2025年	公式発表で直営41店舗まで拡大

2011年に出張パーソナルトレーニングから始まった

宮崎さんは2011年、個人事業としてパーソナルトレーナー事業を始めました。

フィットネス業界メディア「Fitness Business」の取材では、当初は顧客の自宅へ訪問する出張トレーニングを行っていたと説明されています。

現在のように複数の店舗を構えるところから始まったのではなく、宮崎さん自身が一人ひとりの顧客を直接指導する形が原点です。

2025年に公開された宮崎さん自身のコラムでは、経営する店舗が増えた現在も、出張トレーニング時代からの顧客を担当していると書かれています。

担当期間が10年前後に及ぶ顧客もいるという話からは、短期間で体重を落とすだけでなく、長期的に健康を支援する姿勢が読み取れます。

2013年に予約が満員となり法人化

公式の沿革によると、2013年には宮崎さん個人の予約が満員となり、株式会社リーブルを設立しました。

広告を大量に出して先に組織を作ったのではなく、個人トレーナーとしての需要が増えたことを受けて法人化した形です。

ただし、当時の具体的な顧客数、売上、予約件数などは公開されていません。

公開情報から確認できるのは、宮崎さん一人では対応しきれない状態になったことが、組織化のきっかけになったという点です。

2014年に渋谷で1号店を開業

2014年には、MIYAZAKI GYMの1号店となる渋谷店を開業しました。

宮崎さんは「Fitness Business」の取材に対し、当時はパーソナルトレーニングが注目され始めた時期であり、現在ほど競合するジムが多くなかったと振り返っています。

渋谷店では大掛かりなマーケティングを行わなかったものの、利用者が集まり、店舗の受け入れ可能人数を超えたため、2号店となる新宿店を開いたと説明されています。

MIYAZAKI GYMが成長した背景には、宮崎さんの指導経験だけでなく、パーソナルジムという業態が社会に広まり始めた時期と重なったこともあったと考えられます。

2021年に10店舗、2023年に20店舗へ拡大

MIYAZAKI GYMは、2014年の渋谷店開業後、急激に店舗数を増やしたわけではありません。

公式の沿革では、1号店の開業から約7年後となる2021年に10店舗へ到達。2023年には20店舗まで増えています。

その後も店舗展開を進め、公式サイトでは直営41店舗を展開した実績が案内されています。

店舗数はサービスの質を直接証明するものではありません。

一方、フランチャイズによる急拡大ではなく、直営店を少しずつ増やしてきたことは、MIYAZAKI GYMの品質管理に対する考え方を表す特徴の一つです。

MIYAZAKI GYMが掲げる理念

MIYAZAKI GYMの公式サイトでは、次の考え方が示されています。

続けられるから、変われる
継続できる健康ボディメイク
華美な内装より、確かな成果へ
日本一お客様に寄り添うジムを目指す
短期的な変化だけでなく、長期的な健康を支える
一人ひとりに合わせた完全オーダーメイドの指導

これらを整理すると、MIYAZAKI GYMの基本的な理念は、短期間の減量だけを目的にするのではなく、利用者が継続できる運動習慣と身体づくりを支援することだと読み取れます。

継続できる健康ボディメイク

ダイエットや筋力トレーニングでは、一時的に厳しい方法を実践しても、終了後に元の生活へ戻れば体重や体型も戻る可能性があります。

MIYAZAKI GYMが掲げる「健康ボディメイク」は、短期間だけ体重を減らすことよりも、その後も続けられる運動と食生活を重視する考え方です。

宮崎さんは、長期間にわたり同じ顧客を担当してきた経験を持っています。

そのため、公式サイトで示される「一生涯サポート」や「長く続く仕組み」という方針は、単なる広告表現ではなく、出張トレーニング時代からの経験をもとに形成された可能性があります。

もちろん、MIYAZAKI GYMへ通えば自動的に生活習慣が改善するわけではありません。指導を受けたうえで、実際に行動を続けるのは利用者自身です。

一人ひとりに合わせたオーダーメイド指導

MIYAZAKI GYMでは、すべての利用者に同じ内容を当てはめるのではなく、体質、生活習慣、食習慣、目標などに合わせてプログラムを作成するとしています。

筋トレ経験、年齢、体力、過去のケガ、運動できる頻度は人によって異なります。

経験豊富なトレーナーを採用する理由の一つも、マニュアルだけでは対応しにくい個人差を判断するためだと考えられます。

一方、担当者の経験を重視する仕組みでは、トレーナーによって指導方法やコミュニケーションに違いが生じる可能性があります。

カウンセリングや体験トレーニングでは、プログラムの内容だけでなく、担当者へ相談しやすいかも確認しておきましょう。

MIYAZAKI GYMがトレーナーを重視する理由

MIYAZAKI GYMの特徴を理解するうえで、中心となるのがトレーナー重視の方針です。

宮崎さんは、20年以上にわたって現場で身体づくりと向き合うなかで、「誰が指導するか」が結果を大きく左右すると考えるようになったと説明しています。

トレーニング器具や店舗の内装が同じでも、利用者の状態を見極め、適切な種目、重量、回数を選ぶのはトレーナーです。

食事指導についても、利用者の生活や目標を考慮せず、全員へ同じ制限を課せば継続が難しくなる可能性があります。

こうした現場経験が、トレーナーの知識、経験、人柄を重視する現在の運営方針につながっています。

未経験者を採用しない方針

公式サイトでは、トレーナーの採用について次の基準が案内されています。

未経験者は原則採用しない
実務経験3年以上を基準とする
平均キャリアは約7年
NSCAやNESTAなどの資格保有者や体育系学校卒業者を基準とする
代表の宮崎さんが書類選考、面接、研修へ関わる
指導力だけでなく人柄も確認する

資格を持っているだけで、必ず優れたトレーナーになるとは限りません。

反対に、資格がなくても豊富な経験と知識を持つトレーナーはいます。

MIYAZAKI GYMでは、資格だけで判断せず、実務経験や人柄も含めて採用することで、指導品質を維持しようとしています。

なお、これらはMIYAZAKI GYMが公表している採用方針です。すべての利用者が同じ水準の指導を実感できることを保証するものではありません。

トレーナーの待遇を高くして人材を確保する

MIYAZAKI GYMは、トレーナーの報酬についても特徴的な方針を掲げています。

2023年の公式発表では、トレーナー報酬を1セッション4,000円からとし、業界平均より高い水準であると説明しています。

待遇を高くする理由は、経験のある人材を採用し、長く働いてもらうためです。

担当トレーナーが頻繁に交代すると、利用者は自分の目標、生活、過去の経過を新しい担当者へ繰り返し説明する必要があります。

同じトレーナーが長く担当できれば、身体の変化やトレーニング履歴を把握したうえで、継続的に指導しやすくなります。

ただし、実際の契約形態や報酬は勤務条件などによって異なる可能性があります。公表されている金額だけで、すべてのトレーナーの労働環境を判断することはできません。

「省サービス・高品質」とは何か

MIYAZAKI GYMは、フィットネス業界メディアの取材で「省サービス・高品質で結果を出すジム」と紹介されています。

ここでいう省サービスとは、トレーニング指導まで簡略化するという意味ではありません。

華美な内装、広い共用スペース、過剰なアメニティ、ウェアや飲料水の提供など、トレーニングそのものとは直接関係しない部分を抑える考え方です。

削減したコストを、次の部分へ振り分ける仕組みになっています。

利用料金
トレーナーへの報酬
トレーニング器具
指導品質の維持

そのため、ホテルのような内装や充実したレンタルサービスを求める方には、物足りなく感じられる可能性があります。

一方、内装やアメニティより、トレーナーの経験とトレーニング環境を重視する方には、合理的なサービス設計といえるでしょう。

MIYAZAKI GYMの料金やサービス内容については、「MIYAZAKI GYMの料金は高い？入会金・コース・他社との違いを比較」で詳しく解説しています。

MIYAZAKI GYMの体験トレーニングを確認する

プロ仕様のトレーニング器具を重視

MIYAZAKI GYMは、トレーナーだけでなくトレーニング器具にも重点を置いています。

公式サイトでは、TUFFSTUFFを中心としたプロ仕様の器具を導入していると説明されています。

一般的なパーソナルジムでは、限られたスペースにスミスマシンや複合型マシンを設置することがあります。

複合型マシン自体が悪いわけではありませんが、利用者の体格や目的によっては、使用できる種目やフォームが制限される場合があります。

経験のあるトレーナーと十分な器具を組み合わせることで、初心者の減量から筋力向上、筋肉を増やしたい方まで対応しやすくすることが、MIYAZAKI GYMの考え方です。

ただし、設置されている器具は店舗によって異なる可能性があります。希望する種目や使用したい器具がある場合は、申込み前に利用予定の店舗へ確認してください。

なぜフランチャイズではなく直営店なのか

MIYAZAKI GYMは、店舗をすべて直営で運営していると案内しています。

フランチャイズ方式には、加盟者の資金を活用して短期間で店舗を増やしやすい利点があります。

一方、運営者が異なる店舗が増えると、採用基準、接客、設備、サービス内容を完全に統一することが難しくなる場合があります。

MIYAZAKI GYMは、宮崎さんがトレーナーの採用や研修に直接関わり、直営店として少しずつ店舗を増やす方法を選択しています。

これは、店舗数の拡大速度より、トレーナーの品質管理を優先するためと考えられます。

ただし、直営店だから必ずサービスの差がなくなるわけではありません。

パーソナルトレーニングは人が提供するサービスであるため、同じ採用基準や研修を設けても、担当者の得意分野や人柄には違いがあります。

実際に通う店舗と担当トレーナーを確認することが重要です。

「属人的なサービス」を強みに変えようとしている

パーソナルトレーニングは、担当者個人の知識、経験、判断、コミュニケーション能力に影響されるサービスです。

一般的な企業では、担当者による差を減らすため、マニュアル化や標準化が行われます。

しかし、個人差の大きい身体づくりでは、すべてをマニュアルだけで処理することも困難です。

宮崎さんは自身のコラムで、パーソナルトレーニングを「属人的で難しい」と認めたうえで、それを分解し、高い水準で提供できる仕組みを作りたいと述べています。

また、現場では遅刻などの問題が起きる場合があることにも触れ、不誠実な対応を防ぐ仕組みづくりを今後の課題として挙げています。

自社にとって都合のよい話だけでなく、組織が拡大する際の課題を代表者自身が公表している点は注目できます。

経験豊富な人材を採用しながら、担当者による違いを完全になくすのではなく、利用者にとってよい形で生かすことが、MIYAZAKI GYMの目指す運営だと考えられます。

MIYAZAKI GYMの理念はサービスにどう表れている？

MIYAZAKI GYMの歴史や代表者の発信を整理すると、理念と現在のサービスには次のようなつながりがあります。

理念・考え方	現在のサービスへの反映
誰が教えるかを重視	経験者を中心としたトレーナー採用
長期的に健康を支える	継続を前提とした健康ボディメイク
一人ひとりの違いを尊重	オーダーメイドプログラム
指導品質を優先	代表者が採用や研修へ関与
過剰なサービスを省く	内装やアメニティのコストを抑制
トレーナーが指導へ集中できる環境	比較的高い報酬と少数精鋭の運営
品質を管理しながら拡大	フランチャイズではなく直営方式
現場を理解した運営	代表者自身もトレーナーとして活動